Business Consulting · São Paulo
Trabalhamos com empresas de médio porte que precisam resolver problemas reais: margem caindo, crescimento estagnado, operação que consome caixa sem retorno proporcional. Em 90 dias, você terá um plano executado, não apenas um diagnóstico.
Quem somos
Nosso time é formado por profissionais que passaram por posições de diretoria em indústrias, varejo e serviços financeiros antes de migrar para consultoria. Essa vivência muda a forma como abordamos cada projeto: priorizamos execução sobre teoria.
A sede fica na Avenida Martins, em São Paulo, mas atendemos clientes em todo o estado e, para projetos de reestruturação, viajamos até a operação. Não terceirizamos análises. Cada recomendação que fazemos, estamos dispostos a implementar junto.
Desde 2017, já conduzimos projetos em setores tão distintos quanto logística refrigerada, clínicas odontológicas e distribuidoras de insumos agrícolas. O que conecta esses casos é a mesma disciplina: entender o caixa, mapear gargalos, agir rápido.
Como funciona
Cada projeto segue uma estrutura clara. Sem surpresas de escopo, sem extensões desnecessárias.
Passamos entre 3 e 5 dias dentro da empresa. Conversamos com gerentes, analistas e operadores. Revisamos demonstrativos dos últimos 24 meses e mapeamos onde o dinheiro entra, onde sai e onde empaca. O resultado é um diagnóstico de 12 páginas, objetivo, sem jargão.
Com base no diagnóstico, montamos um plano que lista até 8 iniciativas ranqueadas por impacto financeiro e facilidade de execução. Cada iniciativa tem responsável, prazo e meta quantificável. Apresentamos ao conselho ou ao sócio-diretor em uma reunião de 90 minutos.
Durante 60 dias, trabalhamos ao lado da equipe interna para implementar as iniciativas aprovadas. Fazemos check-ins semanais de 45 minutos e ajustamos o plano conforme os primeiros resultados aparecem. Se uma iniciativa não funciona, substituímos rápido.
No encerramento, entregamos um relatório final com os resultados obtidos, as rotinas instaladas e um guia de manutenção para que a equipe continue sem depender de nós. Oferecemos 30 dias de suporte pós-projeto por e-mail, sem custo adicional.
O que fazemos
Cada serviço pode ser contratado isoladamente ou como parte de um programa integrado.
Reestruturação de custos, revisão de precificação e modelagem de cenários. Trabalhamos com o fluxo de caixa real da empresa, não com projeções genéricas. Clientes típicos reduzem custos operacionais entre 8% e 15% nos primeiros seis meses.
Mapeamento de processos, eliminação de retrabalho e redesenho de fluxos. Usamos cronoanálise e entrevistas de campo para identificar onde o tempo é desperdiçado. Um distribuidor de autopeças reduziu o ciclo de pedido de 72 para 31 horas após nosso projeto.
Estruturação de conselhos, acordos de sócios e planos de sucessão familiar. Muitas empresas de médio porte dependem de uma única pessoa para decisões críticas. Ajudamos a distribuir essa responsabilidade sem perder agilidade.
Análise de viabilidade para novas unidades, canais de venda ou linhas de produto. Antes de investir, testamos a demanda com pesquisa primária e modelamos o payback. Já assessoramos 14 expansões regionais no interior de São Paulo.
Diagnóstico de clima, redesenho de cargos e salários, programas de retenção. Turnover alto corrói margem de formas que nem sempre aparecem no balanço. Medimos o custo real de cada desligamento e propomos ações que se pagam em menos de um trimestre.
Organizamos a casa para rodadas de investimento ou linhas de crédito subsidiado. Isso inclui ajuste contábil, montagem de pitch deck com dados auditáveis e simulação de due diligence. Três clientes nossos captaram mais de R$ 5 milhões via BNDES em 2024.
Resultados reais
Cada métrica vem de projetos concluídos entre março de 2024 e março de 2025.
Dúvidas frequentes
Contato
5549 Avenida Martins, 01310-100 São Paulo, São Paulo, Brazil
